ROOTING BRANDS

OSTRWLDR Vineyard

Van bijzaak naar eigen merk.

green plant on black soil

Aanleiding

Een wijngaard die vooral uitzicht was. Terwijl we er wijn maakten die meer verdiende.

Life Contains Beautiful Things combineert in Almere Oosterwold een stadswijngaard met drie boutique lodges. Eén plek, één naam, twee heel verschillende bedrijven. Voor onze gasten was de wijngaard het decor van hun verblijf. Voor onze wijn was dat te weinig.

LCBT is van dezelfde eigenaars als BOLDR. Daarom pasten we hier de aanpak toe die we ook bij opdrachtgevers gebruiken: eerst kijken wat er zakelijk moet bewegen, dan kiezen. De uitkomst: wijngaard en verblijf gefaseerd loskoppelen. Met een eigen merk voor de wijngaard, OSTRWLDR Vineyard, dat medio 2026 stap voor stap is geïntroduceerd.

Voor je eigen bedrijf kiezen bleek overigens niet makkelijker dan voor dat van een ander. Eerder moeilijker.

BUSINESS. BRAND. BELIEF.

Wat is er gebeurd

BUSINESS

Een B&B verkoopt nachten. Een wijngaard verkoopt flessen, proeverijen en beleving. Onder één naam zaten die twee elkaars toekomstambities in de weg: de wijn werd gezien als extraatje bij het verblijf, niet als product waar je voor komt.

De opgave: de wijngaard een eigen verdienmodel en eigen groeipad geven, zonder de lodges los te laten. Gebaseerd op een analyse van wat de markt vraagt en wat deze plek realistisch kan dragen.

BRAND

Een kleine stadswijngaard kan niet concurreren op volume, en hoeft dat ook niet. OSTRWLDR koos voor kleinschalig en puur: eigen wijnen, biologisch, met een duidelijke culinaire focus en oog voor lokaal product. Geen wijnhuis dat alles wil zijn, maar een belevenislocatie waar je proeft wat hier groeit.

De naam verwijst naar de plek zelf: Oosterwold. Het merk staat los van LCBT, maar de wortels blijven dezelfde. De visie en missie grijpen terug op de kernwaarde van LCBT: het leven bevat mooie dingen. OSTRWLDR maakt die filosofie concreet, in het glas en op tafel.

Bij die culinaire focus hoort een duidelijke bestemming: de wijnkaart van restaurants die kiezen voor lokaal, biologisch en eigenzinnig. Daarom was inschrijven voor wijnconcoursen een eerste bewuste stap in de positionering. Een prijs is geen doel op zich. Het is een entree aan tafel bij de chefs en sommeliers waar we willen liggen.

Wat we bewust lieten liggen: luxe wijnbranding, een breed assortiment aan superlatieven en grootschalige events.

BELIEF

Een nieuw merk naast een bestaand merk vraagt discipline van de mensen die het dragen. Wat hoort bij de wijngaard, wat bij de lodges? Wie vertelt welk verhaal aan welke gast?

Daarom ging de keuze verder dan een naam en logo. Ook de wijnen zelf, van ontwikkeling tot productie, moeten de gekozen eigenheid waarmaken en bijdragen aan de ambities voor de lange termijn. Lodge gasten maken nu kennis met OSTRWLDR als eigen merk, met een eigen verhaal en eigen momenten op de kalender.

Uitvoering

Marktanalyse van potentie en vraag. Positionering en profilering van wijngaard en lodges, met een plan om beide gefaseerd los te koppelen. Daarna visie, missie, het merk OSTRWLDR Vineyard, de huisstijl en een eigen tone of voice.

Om de stadswijngaard te laden als kleinschalige, pure belevenislocatie ontwikkelden we een eventkalender. In de wijngaard zelf zijn bewuste keuzes gemaakt over welke wijnen worden ontwikkeld en hoe ze worden geproduceerd: eigenheid en biologisch voorop. En de wijnen zijn gericht ingeschreven voor concoursen, als opmaat naar restaurants die onze filosofie delen.

Resultaat

OSTRWLDR Vineyard ontwikkelt zich als eigen merk, naast en niet onder de lodges. De wijngaard heeft een eigen kalender, een eigen verhaal en eigen wijnen met een duidelijk profiel.

De wijnen van OSTRWLDR wonnen hun eerste prijzen. Dat bewijst vooral de kwaliteit van de wijn, nog niet het merk. Het echte bewijs zit in wat die prijzen openen. Een goed bezochte table d'hôte op vrijdag. Volle proeverijen. Afzet via &wine. Een plek op de wijnkaart van Terra Wolde. En de eerste concrete gesprekken met restaurants die dezelfde filosofie en ambities delen.

Een prijs is geen eindpunt. Het is een entree aan tafel.

Les

Voor een klant zien we sneller wat er gesnoeid moet worden dan voor onszelf. Het eerste seizoen laat zien waar de koers nog te ruim stond. Eén concrete les, bijvoorbeeld minder events en voldoende tijd, aandacht en budget voor een passende communicatiekalender En goede wijn maken blijft makkelijker dan je aandacht te verdelen. Daarom kiezen we de komende seizoenen strakker. Snoeien hoort erbij, ook bij je eigen ideeën.

PARTNERS

Wie hieraan meewerken

Rol BOLDR -

Marktanalyse, positionering, merkarchitectuur, visie en missie, merk, tone of voice en eventkalender

Betrokken partners -

Joor.studio

Herken je dit?

Is een onderdeel van je bedrijf zijn plek ontgroeid? Dan is het tijd om opnieuw te wortelen.